一家企业可能一时的成长不难，而要持续的成长是不容易的。从全世界来年看，百大哥店、常青树企业终究是少数。每个企业家都但愿本人的开办的企业能成为百年企业，马云就但愿阿里巴巴可以或许成为102年的企业。维持企业的持续成长、久远成长是不容易的，有人说中国的企业可以或许做到三十年以凤毛麟角，能做这么长时间的就算是“长命”的企业，成功的企业。
为什么中国的企业都做不长久呢？虽然说影响一家企业能不克不及的长久的要素良多，可是有一点对企业常主要的，那就把企业打形成命运配合体。能够说，企业命运配合体，为处理企业“短寿”的问题找到了出。以往的企业办理者都对这一点注沉不敷，二心想着若何提高企业利润，把企业做大做强，加强企业合作力，这种设法虽然没错。可是，这些方针的实现依赖于企业命运配合体，若是没有把企业构成命运配合体，即便通过一些手段实现了企业的方针，这也只能是一时的，不成能维持长久。良多企业办理者都感觉做百年企业太难，由于中小企业的平均寿命不到3年，就是世界上的百年企业又有几多？据统计，上个世纪50年代到90年代，世界上的500强企业有一半不见了，从70年代到90年代，短短二十年间500强企业就消逝了1/3，它们的平均寿命只要40—50年。可是，这并不是说百年企业就不存正在，的stara公司有700多年的汗青了，就是跨越200年的企业也有不少，如1795年创立的劳力士；1802年创立的杜邦；1806年创立的高露洁；1837年创立的宝洁；1845年创立的麦当劳等等。一曲到今天，它们的品牌就正在我们身边，我们还用着它们的产物。这些企业只所以能走过百年，是和企业的运营办理轨制分不开的，出格是使员工和企业构成了命运配合体，员工甘表情愿为员工付出。
麦当劳现正在遍及全球，而当初它只不外是一家小食物店，为什么它能成长到今天如许的规模呢？它是若何让员工连结积极性呢？那就要从麦当劳内部的晋升和激励说起。对任何公司来说，积极勤恳的员工都是公司的贵重财富。而麦当劳的员工的勤恳、自动、积极让人惊讶，良多员工为了多学一点工具，会提前上班、下班推后，就是正在他们歇息的时候也会到餐厅里看一看。可是，麦当劳公司，这种环境是不给工薪的，除非是公司放置的加班。然而，就是如许，员工仍然要多做一些工做。这是为什么呢？由于正在麦当劳公司，所有员工才有一种，那就是只需你付出了勤奋，机能获得响应的地位和报答。这就是麦当劳的用人方式，麦当劳公司不是随便说说，而是让员工亲身感遭到他们是公司是一体的。麦当劳实行公开化的职位取酬劳，什么职位几多工资每个员工都清清晰楚，让员工体味到只需付出勤奋就有报答。正在麦当劳晋升是不受的，只工自动性强、阐扬出本人的能力，都有晋升的可能，这种做法让员工自动的去进修，提高办事和工做程度。麦当劳也是按照业绩提拔职位和添加工资，也查核轨制，可是每次查核后城市进行个体谈话，让员工感应本人遭到了关怀，进而添加了工做热情。正在对员工的激励方面，麦当劳公司通过玩耍、职业成长、抽、、带薪休假、竞赛、能够看出，麦当劳公司能成为百大哥店，是有其内正在的缘由。它的这种运营办理体例，无形中让员工取企业构成了命运配合体，正在工做中员工积极自动，充满活力，即便正在没有报答的环境下，让员工看到勤奋工做的但愿，付出就能获得报答，员工的勤奋工做，天然对企业的成长有益。取企业关系亲近的有三个方面，一是企业员工；二是企业的客户、三是企业的合做伙伴。若是企业要想持续久远的成长，就要把这三个方面打形成命运配合体，构成共生共荣的关系。
